Hook(預告攀登)
開頭 3 秒最關鍵。你要令觀眾停低,而唔係講「我有 5 個方法教你」。
連哈佛商學院(Harvard Business School)都反覆強調:如果你想賣出產品、服務,或者令觀眾真正記住你,最好嘅方法之一就係識得講故事(Storytelling)。
哈佛商學院講師 Jill Avery 喺 Brand Storytelling 相關教材入面指出,故事可以令品牌產生共鳴(Resonance)、意義同情感連結(Emotional Connection),效果遠勝直接推銷。哈佛商業評論(Harvard Business Review)亦有文章指出,出色嘅銷售話術往往取決於你講緊一個點樣令對方覺得「呢樣嘢同我有關」嘅故事。
簡單嚟講:人腦記住故事,遠多過記住數據同賣點。
而喺短片時代(60–90 秒),你更加唔可以慢慢鋪陳。你要喺極短時間內,令觀眾停低、繼續睇、最後甚至想分享。呢個時候,就需要一個清晰、可重複使用嘅結構——珠穆朗瑪峰技巧(Everest Storytelling Framework)。
呢個框架只有 5 個步驟。想像自己喺爬珠穆朗瑪峰:
開頭 3 秒最關鍵。你要令觀眾停低,而唔係講「我有 5 個方法教你」。
大多數人只講表面原因,所以故事好淺。真正有力量嘅故事會挖到三層:
呢件事最終想改變我人生邊一部分
點解對我重要
我想做呢件事
當你講到「轉化層」,你就不再只係一個講方法嘅人,而係故事入面嘅英雄(Hero)。
要寫得具體、有畫面。可以從呢啲方向諗:
觀眾唔係想聽「好辛苦」,而係想見到你真正失去咗咩、冒咗咩風險。
所有好故事都有因果。呢一步就係「因為遇到死亡地帶,所以我決定……」。轉折要清晰,令觀眾感受到故事開始轉向。
最後 10 秒唔好急住完結,而要留一句有力、可以應用嘅說話。
直接複製使用 · 每次寫 60–90 秒短片腳本,都可以用呢個結構:
1. Hook(預告攀登) 我而家/我曾經 ____________________(用具體畫面或結果預告) 2. Deep Why(召喚) 表面原因(Surface):____________________ 對我個人嘅意義(Personal):____________________ 最深層想達成嘅轉變(Transformation):____________________ 3. Cost(死亡地帶) 呢件事令我失去/冒咗:____________________ 最難捱嘅一刻係:____________________ 4. Pivot(轉折) 因為呢個代價,我決定:____________________ 5. Lesson(登頂) 我學到最重要嘅一件事係:____________________ 如果而家有人處於同樣位置,我想同佢講:____________________
寫完稿逐項剔
好嘅短片唔係堆砌資訊,而係帶觀眾經歷一次有代價、有轉折、有成長嘅旅程。
珠穆朗瑪峰技巧將呢個過程變成可以重複使用嘅結構,令你即使只有 60–90 秒,都能夠寫出有感染力、值得被分享嘅故事。
下次寫稿時,唔使由零開始。直接套用呢 5 步,再根據自己真實經歷填入內容,已經比大部分人更有機會令觀眾停低、睇到尾、甚至按下分享。
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